Systemtheorie und Praxis
Heutige Organisationsentwicklung ist eingebettet in ein organisches, systemisches, ganzheitliches und komplexes Verständnis von Strukturen, Menschen, Prozessen, Führung und Kommunikation. Die Kernaussage: Alles ist mit allem verbunden und mehr als die Summe seiner Teile und deswegen kann nichts isoliert bearbeitet werden, ist die Basishaltung, von der aus wir wahrnehmen, beobachten und intervenieren. Wesentlich ist zu erkennen: wer, was mit wem wie und wozu in Verbindung steht und welche Wirkungen und Phänomene daraus resultieren. Das können hemmende Faktoren sein aber auch solche, die den Erfolg potenzieren. Unsere Beratung zielt darauf ab, gleichzeitig auf mehreren Ebenen Prozesse und ihre Wechselwirkungen wahrzunehmen, zu spiegeln und strukturell so aufzubereiten, dass förderliche Rahmenbedingungen geschaffen werden, die die erforderlichen Kompetenzen für die Ziele der Organisationen sich entwickeln lassen. Regina Hunschock ist seit 1993 ausgebildete und erfahrene Systemikerin und vertraut mit vielfältigen Methoden (Strukturstellen, Teamstellen, Familienkonstellationen, Symptomstellen) zur Auffindung von guten Lösungen.
Organisationsentwicklung
Für den Organisationsentwicklungsprozess haben wir aus der Erfahrung heraus eine eigene Systematik entwickelt. Dabei haben wir inhaltliche Bezüge zu Peter Senge (The Fifth Discipline), John Kotter (The Eight Steps of Change), Theorie U (Otto Scharmer), das Heldenreisenprinzip (Joseph Campbell), Systemtheorie (s.o.) und weitere. Zu unserem Organisationsentwicklungsprozess
Integrale Theorie
Multiperspektivisches Arbeiten braucht eine umfassende Landkarte. Wir nutzen die Integrale Theorie um komplexe Zusammenhänge zu ordnen und darzustellen. Sie dient uns Beratern & Trainern als verbindende Sprache und Bezugssystem. (Wurzeln: Wilber, Ken: Eine Theorie von Allem, Habecker, Michael: Die Integrale Theorie)
Conscious Business
Wie gelingt es gewünschte Werte in beobachtbares Verhalten und messbaren Geschäftserfolg zu verwandeln? Einen nachweisbar erfolgreichen Weg zeigt „Conscious Business“ auf. Die Transformation einer Unternehmenskultur ist machbar und durch viele Praxisbeispiele nachgewiesen. Andreas Gutjahr ist authorisierter CB- Trainer und Coach. (Wurzeln: Literatur und Trainerausbildung: Fred Kofman, PhD, „Conscious Business – Building Values through Values“) Mehr erfahren
Holakratie
Wie sieht ein „menschliches Betriebssystem“ für Organisationen aus, das mit den Herausforderungen des 21.Jahrhunderts Schritt hält? Eine vielversprechende Antwort ist Holakratie. Wir arbeiten selbst damit seit etwa einem Jahr in der Unternehmensberatung und in einer Non-Profit-Organisation. Gemeinsam mit wenigen Kollegen sind wir, mit Holakratie, Pioniere in Deutschland. Andreas Gutjahr ist einer der ersten von den originären Entwicklern ausgebildeten Trainern in Deutschland. (Wurzeln: Brian Robertson, Tom Thomison: www.holacracyone.org: Holacracy- Liberating the Soul of the Organisation“, John Buck, Sharon Villines: „We the People“, Fairness, Effectiveness and Transparency“) Mehr erfahren
Dialogmethoden
Die Prinzipien der Selbstorganisation, das Erleben von Flowzuständen und das Emergieren von neuen Ausrichtungen wie gesunde Lösungen für Organisationen wirken durch weltweit praxiserprobte Großgruppenmoderationsformate wie World Cafe, Open Space, Realtime Conferencing, Visual Facilitation etc. Wir sind alle erfahrene Experten auf diesem Gebiet und haben zahlreiche dokumentierte Praxisbeispiele mit bis zu 250 Personen in einer Veranstaltung. (Wurzeln: Juanita Brown, David Isaacs: The World Cafe – Shaping the Future through Conversations that Matter“, Mihaly Csikszentmihalyi: „Flow“, Ilya Prigogine)
Visualisierung
Hochwertige visuelle Begleitung für Meetings, Workshops, Seminare und Beratungsprozesse ist für uns Bestandteil fast aller Projektschritte. Ein Beispiel dafür ist Synchron-Visualisierung (Graphic Recording) als Live-Dokumentation bei Events. Große Bildwände und Poster schenken „Ein-Sicht” und „Durch-Blick” für alle Beteiligten – zur dauerhaften Wirkung und Beteiligung lange über den eigentlichen Anlass hinaus. Prozess-Visualisierung mit Mitteln wie Symbolik, Storytelling, Timelines, Modellierung oder Meta-Sicht schenkt neben dem Kommunizieren von Abläufen, Ergebnisprozessen und Zahlen/Daten/Fakten dabei immer Verständnis und Einsicht. Infografiken, Wissensorganisation und Präsentationsservice ergänzen diese innovativen, wirkungsvollen Tools – für die Mathias Weitbrecht in Deutschland als einer der wenigen integralen Praktiker steht. Mehr erfahren
Konfliktmoderation
Wir sind erfahren in Konfliktmoderation und systemischer Problemlösung. Reframing / Umdeutung und Diagnose / Organigramm durch Regina Hunschock. Andreas Gutjahr ist Konfliktcoach und Mitglied des Verbandes für Mediation in Wirtschaft- und Arbeitswelt. Methoden wie die Gewaltfreie Kommunikation und Transformative Konfliktlösung gehören zum Repertoire. (Wurzeln: E.Berne: Transaktionsanalyse, M. Rosenberg: „Gewaltfreie Kommunikation“, Danaan Parry: „The Peaceful Warrior“, Fisher & Ury: „Verhandeln- Das Harvard Konzept“)
Modern Marketing
Der Marketing Planungsprozess kennzeichnet ein modernes Marketingverständnis, in dem Marketing in die Organisationsstruktur und in die allgemeinen Unternehmensplanungsprozesse einbezogen ist und nicht nur als ergänzende Funktion zu Vertrieb und Verkaufsförderung gesehen wird. (Wurzeln: Philip Kotler:„The Marketing Planning Process“)
Social Marketing
Modernes Social Marketing ist eine ganzheitliche Organisationsphilosophie welche sich der klassischen Marketingmethoden bedient, aber vor allem auf den sozialen, ökologischen wie ethischen Erfolg der Organisation ausgerichtet ist. Es hat seinen Schwerpunkt deshalb in der Profilierung von Werten, Leitbildern, Identität und Image, was für uns eine wesentliche Grundlage für die mitverantwortliche Lernende Organisation darstellt. Mit Regina Hunschock haben wir eine erfahrene CSR Spezialistin an Bord, die zu Beginn der 1990er Jahre hier Pionierarbeit geleistet hat. Sie ist Mitglied im Deutschen Fundraisingverband.