Das volle Potenzial entdecken und entfalten – Der Motor hinter der Vision – Grundausrichtung, das Salz in der Suppe organisieren – Erfolg planen durch Resonanz – Zur Stimmgabel werden
Eine Absicht schafft Raum und Einladung. Eine Überzeugung oder Meinung schafft Enge und Abgrenzung. Beides wirkt. Auf welchem Weg erreichen Sie Ihre Ziele?
Der Aufbau oder Auftrag einer Organisation sollte deshalb mit einer intensiven Suche nach der Absicht beginnen. Selbst wenn eine Organisation schon lange besteht, muss sie ihre Absicht immer wieder überprüfen und aktualisieren. Wir unterscheiden Absicht von Ziel. Da wir die Erfahrung machen, dass eine Vision ohne Absicht eine leere Worthülse bleibt. Absicht ist die Kraft hinter der Vision, hinter den Werten, die Richtung und Konzentration bedeutet. Ziele, die entsprechend aus einer tieferen Absicht heraus entwickelt werden, sind dann wie Aktionen zu sehen, die der Vision helfen wahr zu werden. Ziele rufen Aufgaben, Rollen und Funktionen auf den Plan. So entsteht vereinfacht eine Struktur, auf der sich alle Mitglieder der Organisation beim Erreichen der Ziele verhalten, bewegen und wirken.
Im Rahmen der Lernenden Organisation und Ihrer eigenen, spezifischen Kulturentfaltung werden Sie entdecken, dass Ausrichtung Ihrer Absicht und Überprüfung Ihrer Vision und Werte kein überflüssiger Prozess oder eine langatmige Übung ist. Ohne Ausnahme haben wir erlebt, dass eben dieser Prozess Spass macht und Vertrauen, Respekt, Teamgeist und Wertschätzung wie Lebendigkeit zunehmen.
Die Übereinstimmung der Absicht innerhalb eines Team, innerhalb von Führung oder auch zeitlich begrenzten Prozessen wirkt wie eine organisierende Grundausrichtung, die sowohl die Beteiligten persönlich stärkt, wie die Organisation auf ihrem Weg mit mehr Ressourcen ausstattet. Das volle Potenzial wird aktiviert.
Im Rahmen Ihrer Marketingpolitik und Organisationsausrichtung sind unsere Impulse:
• Kultureller Wandel außen und innen
• Entdecken und Ausrichtung von Absicht, Vision, Werten und Zielen
• Systemische Zusammenhänge – Vom Denken und Schauen in die selbe Richtung
• Dynamische Steuerung
• Holakratie
• Marketing 3.0
• Teamentwicklung Kreiskultur, Wahrnehmung der gemeinsamen Ziele und Aufgaben
• Feedbackkultur und Reflexion